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华锡集团召开北港集团2020年度年终考核反馈问题整改工作部署会

2021-05-06 08:26:10 黄磊 200

115日,华锡集团就北港集团在2020年度年终考核中反馈的问题召开专题会议,部署具体整改措施?;鸥吖?、机关部室及直属单列机构负责人、战绩小组成员参加会议。各二级单位班子成员及负责绩效管理工作的人员通过视频会的形式参加了会议。

华锡集团

// 会议场景

会议通报了北港集团2020年度年终现场考核中,对安全环保、企业管理、法律事务、党群、人力资源管理、团委、纪检等方面工作反馈的问题。企业管理部、安全环保部、招标办公室、风险管理部、党群工作部、人力资源部、纪检监察室等部门负责人,就北港集团反馈的问题,逐一对照,提出整改措施,同时确定整改时限。

华锡集团纪委书记梁振柱对整改工作提出了两点意见:一要列好清单。涉及整改的单位、部门要根据整改工作列出整改清单,明确整改工作的具体措施及时间节点;二要抓好落实。各单位、部门要对照清单,严抓落实,按照时间节点切实做好整改工作。

华锡集团

// 梁振柱书记讲话

华锡集团常务副总经理雷震彬指出,本次考核是北港集团近年来最全面、最严格的一次检查,体现出北港集团精细化、准确化、效率化的管理方向、趋势和要求,以及引领全集团共同树立向管理要水平,向运营要效率的管理理念。同时也为华锡集团年终考核提供了重要的执行方案、依据和指导。

华锡集团

// 雷震彬常务副总经理讲话

本次考核对华锡集团在2020年取得的成绩以及工作亮点给予了充分肯定。雷震彬通报了华锡集团在本次考核中取得的初步得分,分析了财务指标、管理指标、综合评议各项具体得分情况,对铟锡资源高效利用国家工程实验室通过验收、高新技术企业、研发费用归集等各个加分项给予高度评价。同时也对考核反馈问题体现出的共性问题进行总结:一是管理意识要进一步加强;二是管理水平提升空间较大;三是执行力较高,但细节工作需进一步完善。

雷震彬就如何落实整改措施提出了四点要求:一是要高度重视整改工作。各机关部室要制定完善整改方案,业务部门和相关单位要协同落实具体措施;二是要加强沟通。对上级部门交办的临时性工作任务,如不能按时完成,必须提前与相关部门沟通,并在规定时间内完成工作;三是要严格督查考核。整改事项涉及的具体问题,必须要在规定时间内完成整改。坚持定期反馈、督查、评估,战绩小组根据整改情况,对进度缓慢的单位进行督促,对整改不力的扣减绩效得分;四是完善整改机制。整改工作要立足整改已发现的问题,更好地注重建章立制,形成长效机制,抓住问题多发的重点领域和关键环节,及时堵塞漏洞,防范于未然。

雷震彬强调,各单位要举一反三,加强自查自纠,尽量将未发现的隐患问题及时查找整改,完善相关制度,绩效小组要协同企业管理部拟定好华锡集团的考核机制,不断提升企业管理水平,提高运营效率,为华锡集团“十四五”战略目标的实现保驾护航。

 

                                                                   通讯员 / 杨桂荣

 


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