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安全生产难题如何破? 来冶公司“行动学习”大研讨搞起

2021-11-11 09:27:31 liaoaa 21

近段时间,来冶公司安全事故不时发生,引发了大家思考与热议:到底是哪个环节出了问题?该做的,我们都做了!安全培训、检查、曝光、整改、处?!藕兜氖敲挥写锏皆て谛Ч?,天天讲安全却变成“狼来了”的尴尬,问题真的无解吗?集团公司高层也十分关注,他们建议采用“行动学习”助推安全生产。

11月8日,来冶公司组织公司领导层到基层员工,共计80余人,聚焦“安全意识薄弱”这一问题,开展了“行动学习”首场研讨活动。

这次研讨活动的总促进师来自中共柳州市委党校副教授韦利如。韦利如老师用精心挑选的实际案例,向大家介绍什么是行动学习、行动学习的工具方法以及如何利用这些工具方法解决工作中的问题。

华锡集团

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“很多问题出在细节上”!

“不要掉入常规的思维陷阱里”!

在实操训练中,韦利如老师引导大家根据行动学习法的工具方法深入思考,逐项完成每一个流程。

首先运用“头脑风暴法”,记下自己能想到的所有的发生安全事故的原因?!耙幼约旱慕嵌?、从自己的职位思考问题的三个要素:价值、能力、支持”。

在老师的指导下,每一个人都认真的思考:制度不完善?检查监督不到位?还是考核与安全不相关吗?

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各小组运用鱼骨图,将所有原因按“人、机、料、法、环”进行整理、分类;再按重要和紧迫程度将原因进行排序;最后,各小组讨论决定针对一条最重要、最紧迫的原因制定一个收益最大、也可行的行动计划和行动方案。

“我们小组一致认为安全事故的发生与个人的安全意识差有重要关系”,公司副经理蒋光佑代表公司领导层级小组进行交流发言,“针对这一原因,我们制定的行动方案是安全事故与个人的的绩效、晋升、职称评聘挂钩”。

“我们小组认为员工安全意识淡薄、设备老化、物料成分复杂、安全事故教训不到位是安全事故频发的四大原因”,周海文代表第二组阐述意见。

......

此次活动以“行动学习”方法培训为手段,关注“安全生产”问题,汇聚各层级的智慧和力量,并提出相应的行动计划方案,让每一位职工在思想上、行动上完成从“要我安全”到“我要安全”的转变,时刻绷紧安全这根弦,筑牢安全生产这堵墙。

文图 / 罗文雄


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